在“融” 上做文章 在“實” 上下功夫——華磊光電黨委“不忘初心、 牢記使命”主題教育紀(jì)實

華磊光電公司黨委把主題教育活動與公司生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合起來，注重在“融” 上做文章、在“實”上下功夫，把主題教育融入生產(chǎn)經(jīng)營，取得了工作實效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展匯聚了活力。

學(xué)深悟透、融會貫通，扣好“第一顆紐扣”

華磊光電公司黨委把學(xué)習(xí)理論作為扣好主題教育的“第一顆紐扣”，堅持將守初心、擔(dān)使命融入學(xué)習(xí)教育全過程， 促進黨員干部學(xué)深悟透、融會貫通。抓好考試促學(xué)。公司黨委組織4個基層黨支部6支代表隊20多名黨員開展主題教育黨建知識搶答賽，并精心組織中層黨員干部參加集團公司開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育閉卷考試，優(yōu)秀率90%以上。打造學(xué)習(xí)型組織，開展三個讀書活動。在黨委理論學(xué)習(xí)中心組和中層骨干中開展學(xué)習(xí)理論和專業(yè)知識、尋找差距的學(xué)習(xí)討論活動，在班組長中開展能力提升的讀書交流活動。公司黨委9月下旬組織開展首次讀書學(xué)習(xí)交流會，公司黨委委員、黨員、入黨積極分子、技術(shù)骨干和青年團員共計28人參加了讀書交流學(xué)習(xí)會，與會同事踴躍發(fā)言，就各自近期的讀書學(xué)習(xí)交流心得體會，取得了很好的效果。

深研細(xì)究、立行立改，做好融合“大文章”

圍繞中心，服務(wù)大局。公司黨委堅持把開展主題教育與企業(yè)改革發(fā)展黨建中心工作相結(jié)合，與公司做大做強的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，努力做好“融合”這篇大文章。

公司深入開展黨委班子成員聯(lián)系項目、對接基層支部、蹲點一線班組活動，黨委班子成員通過深入生產(chǎn)一線、蹲點班組調(diào)研，參加各基層支部組織生活會，檢視查找問題。組織各部門對跨部門工作協(xié)調(diào)、制度流程進行了疏理，共查找50多條工作流程不順暢、影響工作效率的問題；在綜合黨支部組織生活會上，重點查找了品質(zhì)、部門之間的協(xié)作、考核指標(biāo)設(shè)定等方面存在的問題。

公司黨委始終以問題導(dǎo)向，對標(biāo)查找，立行立改，把“改”字貫穿學(xué)習(xí)教育始終，樹立了鮮明導(dǎo)向。針對考核指標(biāo)的設(shè)定、部門協(xié)作問題，公司不斷優(yōu)化調(diào)整激勵機制，將部門協(xié)作問題納入月度考核，確定跨部門工作協(xié)調(diào)、制度流程梳理事項的解決措施，調(diào)整月度績效考核相關(guān)指標(biāo)，并進一步完善了工資考核體系，強化按崗位拿基本工資、按能力拿績效工資、按貢獻拿獎金的理念，激勵廣大員工發(fā)揮主觀能動作用。針對分廠車間生產(chǎn)人員對品質(zhì)與成本管控意識不強、改善措施難以得到100%執(zhí)行與落實等問題，開展分廠基層改革活動。首先從芯片廠進行試點，加強基層組織建設(shè)，在工作環(huán)境最艱苦、對品質(zhì)影響較大的芯片黃光室A班成立“青年突擊隊”，以黨建帶團建，激發(fā)青年員工學(xué)習(xí)和工作的積極性，下大力氣、真功夫提升產(chǎn)品品質(zhì)和良率，帶動廣大青年員工立足崗位創(chuàng)新增效；全面加強班組建設(shè)，重點調(diào)動班組長積極性，開展讀書交流活動，提升員工技能和素質(zhì)；完善工程技術(shù)人員積分制考核方案，細(xì)化分解品質(zhì)指標(biāo)、創(chuàng)新管理模式，將生產(chǎn)人員和技術(shù)人員的職責(zé)劃分清晰；明確工藝方法，規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)。目前芯片廠的改革已經(jīng)取得了初步成效，品質(zhì)指標(biāo)穩(wěn)步提升。

從嚴(yán)從實，在確保實效上“見真章”

公司黨委確保主題教育與生產(chǎn)經(jīng)營各項工作融于一體、熔于一爐，相互聯(lián)動、相互促進，把高標(biāo)準(zhǔn)樹立起來，把嚴(yán)要求落實下去，以這次主題教育為契機，使黨員干部煥發(fā)出來的熱情轉(zhuǎn)化為攻堅克難、真抓實干的實際成果。

在外延改擴項目建設(shè)中，為了搶抓時間，讓機臺盡快投產(chǎn)，芯片支部黨員周孝維帶頭加班加點，一天工作10個小時，安裝調(diào)試中微、中晟MOCVD設(shè)備。目前四臺套MOCVD大腔已經(jīng)完成安裝調(diào)試，達(dá)成量產(chǎn)，并保證了產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)到預(yù)期。

在產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級項目中，綜合支部黨員周智斌帶頭刻苦鉆研，經(jīng)常加班加點，研發(fā)背光、高光效、高壓、綠光產(chǎn)品，目前背光、綠光芯片銷售額約600萬元。

在優(yōu)化銷售策略上，銷售團隊積極調(diào)研市場，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，調(diào)整客戶布局，穩(wěn)固了戰(zhàn)略客戶三家，開發(fā)與推進了重點客戶十余家，從賣產(chǎn)品到賣方案，從賣方案到賣服務(wù)，積極樹立華磊品牌。

在提升產(chǎn)品技術(shù)和品質(zhì)上，黨員干部沖鋒在前，聚焦提升產(chǎn)品亮度，通過ALN減薄工藝、二氧化硅圖形襯底導(dǎo)入，調(diào)整外延EBL層設(shè)計，優(yōu)化芯片Sputter ITO+Al工藝、DBR厚膜系導(dǎo)入等，9月底產(chǎn)品亮度較2018年12月底提升了約4.22%。

在持續(xù)降本增效上，實施成本對標(biāo)管控，將指標(biāo)層層分解落實到分廠以及責(zé)任人,加強過程控制,事中分析,事后監(jiān)督考核。公司各基層支部發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，帶動生產(chǎn)、工藝、設(shè)備技術(shù)人員挖潛增效，降低材料采購價格、降低材料單耗、降低設(shè)備維修費用，提升產(chǎn)品良率，為公司生產(chǎn)經(jīng)營作出很大貢獻。

立標(biāo)準(zhǔn)、樹標(biāo)桿，求實效、見真章。“不忘初心、牢記使命”主題教育活動只有進行時，沒有完成時。華磊光電廣大黨員干部必將在初心再洗禮、使命再升華中，煥發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精氣神，凝聚持續(xù)發(fā)展正能量。