在“融” 上做文章 在“實” 上下功夫——華磊光電黨委“不忘初心、 牢記使命”主題教育紀(jì)實
- 發(fā)布時間:2019-10-17
- 發(fā)布者: hualei808
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華磊光電公司黨委把主題教育活動與公司生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合起來,注重在“融” 上做文章、在“實”上下功夫,把主題教育融入生產(chǎn)經(jīng)營,取得了工作實效,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展匯聚了活力。
學(xué)深悟透、融會貫通,扣好“第一顆紐扣”
華磊光電公司黨委把學(xué)習(xí)理論作為扣好主題教育的“第一顆紐扣”,堅持將守初心、擔(dān)使命融入學(xué)習(xí)教育全過程, 促進黨員干部學(xué)深悟透、融會貫通。抓好考試促學(xué)。公司黨委組織4個基層黨支部6支代表隊20多名黨員開展主題教育黨建知識搶答賽,并精心組織中層黨員干部參加集團公司開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育閉卷考試,優(yōu)秀率90%以上。打造學(xué)習(xí)型組織,開展三個讀書活動。在黨委理論學(xué)習(xí)中心組和中層骨干中開展學(xué)習(xí)理論和專業(yè)知識、尋找差距的學(xué)習(xí)討論活動,在班組長中開展能力提升的讀書交流活動。公司黨委9月下旬組織開展首次讀書學(xué)習(xí)交流會,公司黨委委員、黨員、入黨積極分子、技術(shù)骨干和青年團員共計28人參加了讀書交流學(xué)習(xí)會,與會同事踴躍發(fā)言,就各自近期的讀書學(xué)習(xí)交流心得體會,取得了很好的效果。
深研細(xì)究、立行立改,做好融合“大文章”
圍繞中心,服務(wù)大局。公司黨委堅持把開展主題教育與企業(yè)改革發(fā)展黨建中心工作相結(jié)合,與公司做大做強的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,努力做好“融合”這篇大文章。
公司深入開展黨委班子成員聯(lián)系項目、對接基層支部、蹲點一線班組活動,黨委班子成員通過深入生產(chǎn)一線、蹲點班組調(diào)研,參加各基層支部組織生活會,檢視查找問題。組織各部門對跨部門工作協(xié)調(diào)、制度流程進行了疏理,共查找50多條工作流程不順暢、影響工作效率的問題;在綜合黨支部組織生活會上,重點查找了品質(zhì)、部門之間的協(xié)作、考核指標(biāo)設(shè)定等方面存在的問題。
公司黨委始終以問題導(dǎo)向,對標(biāo)查找,立行立改,把“改”字貫穿學(xué)習(xí)教育始終,樹立了鮮明導(dǎo)向。針對考核指標(biāo)的設(shè)定、部門協(xié)作問題,公司不斷優(yōu)化調(diào)整激勵機制,將部門協(xié)作問題納入月度考核,確定跨部門工作協(xié)調(diào)、制度流程梳理事項的解決措施,調(diào)整月度績效考核相關(guān)指標(biāo),并進一步完善了工資考核體系,強化按崗位拿基本工資、按能力拿績效工資、按貢獻拿獎金的理念,激勵廣大員工發(fā)揮主觀能動作用。針對分廠車間生產(chǎn)人員對品質(zhì)與成本管控意識不強、改善措施難以得到100%執(zhí)行與落實等問題,開展分廠基層改革活動。首先從芯片廠進行試點,加強基層組織建設(shè),在工作環(huán)境最艱苦、對品質(zhì)影響較大的芯片黃光室A班成立“青年突擊隊”,以黨建帶團建,激發(fā)青年員工學(xué)習(xí)和工作的積極性,下大力氣、真功夫提升產(chǎn)品品質(zhì)和良率,帶動廣大青年員工立足崗位創(chuàng)新增效;全面加強班組建設(shè),重點調(diào)動班組長積極性,開展讀書交流活動,提升員工技能和素質(zhì);完善工程技術(shù)人員積分制考核方案,細(xì)化分解品質(zhì)指標(biāo)、創(chuàng)新管理模式,將生產(chǎn)人員和技術(shù)人員的職責(zé)劃分清晰;明確工藝方法,規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)。目前芯片廠的改革已經(jīng)取得了初步成效,品質(zhì)指標(biāo)穩(wěn)步提升。
從嚴(yán)從實,在確保實效上“見真章”
公司黨委確保主題教育與生產(chǎn)經(jīng)營各項工作融于一體、熔于一爐,相互聯(lián)動、相互促進,把高標(biāo)準(zhǔn)樹立起來,把嚴(yán)要求落實下去,以這次主題教育為契機,使黨員干部煥發(fā)出來的熱情轉(zhuǎn)化為攻堅克難、真抓實干的實際成果。
在外延改擴項目建設(shè)中,為了搶抓時間,讓機臺盡快投產(chǎn),芯片支部黨員周孝維帶頭加班加點,一天工作10個小時,安裝調(diào)試中微、中晟MOCVD設(shè)備。目前四臺套MOCVD大腔已經(jīng)完成安裝調(diào)試,達(dá)成量產(chǎn),并保證了產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)到預(yù)期。
在產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級項目中,綜合支部黨員周智斌帶頭刻苦鉆研,經(jīng)常加班加點,研發(fā)背光、高光效、高壓、綠光產(chǎn)品,目前背光、綠光芯片銷售額約600萬元。
在優(yōu)化銷售策略上,銷售團隊積極調(diào)研市場,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),調(diào)整客戶布局,穩(wěn)固了戰(zhàn)略客戶三家,開發(fā)與推進了重點客戶十余家,從賣產(chǎn)品到賣方案,從賣方案到賣服務(wù),積極樹立華磊品牌。
在提升產(chǎn)品技術(shù)和品質(zhì)上,黨員干部沖鋒在前,聚焦提升產(chǎn)品亮度,通過ALN減薄工藝、二氧化硅圖形襯底導(dǎo)入,調(diào)整外延EBL層設(shè)計,優(yōu)化芯片Sputter ITO+Al工藝、DBR厚膜系導(dǎo)入等,9月底產(chǎn)品亮度較2018年12月底提升了約4.22%。
在持續(xù)降本增效上,實施成本對標(biāo)管控,將指標(biāo)層層分解落實到分廠以及責(zé)任人,加強過程控制,事中分析,事后監(jiān)督考核。公司各基層支部發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用,帶動生產(chǎn)、工藝、設(shè)備技術(shù)人員挖潛增效,降低材料采購價格、降低材料單耗、降低設(shè)備維修費用,提升產(chǎn)品良率,為公司生產(chǎn)經(jīng)營作出很大貢獻。
立標(biāo)準(zhǔn)、樹標(biāo)桿,求實效、見真章。“不忘初心、牢記使命”主題教育活動只有進行時,沒有完成時。華磊光電廣大黨員干部必將在初心再洗禮、使命再升華中,煥發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精氣神,凝聚持續(xù)發(fā)展正能量。